Lista kursów

English version

Kod kursu: IBN20125o14
Rok / Semestr: 2014/2015 letni
Nazwa: Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
Kierunek: Budownictwo
Typ studiów: II st. - magisterskie
Rodzaj kursu: Obligatoryjny
Semestr studiow: 2
Punkty ECTS: 5
Formy kształcenia (wykłady / ćwiczenia / inne): 18 / 18 / 0
Prowadzący: dr inż. Czesław Banaś
Język: polski


Efekty kształcenia: Wiedza: Zna podstawowe cechy budowlanego przedsięwzięcia inwestycyjnego, jego podział na etapy i fazy a także różne systemy wykonawstwa; rozumie istotę różnych modeli zarządzania przedsięwzięciem; zna warianty powiązań prac projektowych i formuł organizacji przedsięwzięcia; rozumie zależności pomiędzy kosztami a efektywnością przedsięwzięcia; zna istotę zarządzania logistycznego w przedsięwzięciach budowlanych; zna czynniki ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięć oraz metody zarządzania ryzykiem; rozumie czynniki opisujące miejsce przedsiębiorstwa jako uczestnika rynku a także zasady budowy strategii marketingowych jego rozwoju. Umiejętności: Potrafi opisać procedurę realizacji przedsięwzięcia dla różnych systemów wykonawstwa; umie przedstawić warianty powiązania prac projektowych i formuł organizacji przedsięwzięcia; potrafi określić zależności pomiędzy kosztami realizacji a efektywnością przedsięwzięcia; umie przeprowadzić analizę procesów logistycznych w gospodarce materiałowej; potrafi zdefiniować czynniki ryzyka występującego w procesie budowlanym oraz przeprowadzić ich hierarchizację; umie przygotować materiały wyjściowe do sporządzenia planu zarządzania ryzykiem; potrafi zdefiniować miejsce przedsiębiorstwa jako uczestnika rynku oraz dokonać wyboru strategii marketingowej jego rozwoju.

Kompetencje: Ma świadomość złożoności i znaczenia procesu zarządzania przedsięwzięciem budowlanym jako podstawy efektywnego gospodarowania, rozumie jego uwarunkowania rynkowe, potrafi odpowiednio określić priorytety realizacji założonych celów inwestycyjnych.

Wymagania wstępne: Podstawy ekonomii, prawo.

Treści kształcenia: Etapy i fazy realizacji przedsięwzięcia budowlanego. Systemy wykonawstwa i ich wpływ na zarządzanie. Dokumentacja projektowa a zarządzanie przedsięwzięciem. Rachunek kosztów i jego wykorzystanie w zarządzaniu. Ocena ekonomicznej efektywności przedsięwzięć. Zarządzanie logistyczne. Zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi finansowanymi środkami publicznymi. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa a zarządzanie przedsięwzięciem. Przedsiębiorstwo jako uczestnik rynku. Procedura planowania i budowy strategii marketingowej. Rynek i jego segmentacja. Produkt i cena. Metody ustalania ceny. Procedura przetargowa wyboru wykonawcy.

Literatura: 1.Dennis Lock – Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2009r. 2.Witold Andrzej Werner – Zarządzanie w procesie inwestycyjnym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1999r. 3.Ryszard Żuber – Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1999r. 4. Andrzej Minasowicz – Efektywność zarządzania finansami w budownictwie, Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2009r. 5.Wiesław Kietliński inni – Proces inwestycyjny budownictwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2007r. 6.Prymon M.: Menedżerskie i społeczne aspekty współczesnego marketingu, Expert, Wrocław 1999r. 7. Kotler Ph.: Marketing – Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Felsberg SJA, Warszawa 1999r. 8. Altkorn J.: Podstawy marketingu, Instytut Marketingu, Kraków 1999r. 9. Janik G.: Elementy marketingu, Wydawnictwo AR we Wrocławiu 2001r. 10. Płoński Mieczysław- Kierowanie budowlanym procesem inwestycyjnym, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2009r.

Metody oceny: Wykonanie i zaliczenie trzech projektów, 2 kolokwia zaliczeniowe wykładów.

Uwagi: