Katalog kursów ECTS
Szczegóły kursu
Kod kursu:
IBS20068o15Rok / Semestr:
2015/2016 letniNazwa:
Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymiKierunek:
BudownictwoTyp studiów:
II st. - magisterskieRodzaj kursu:
ObligatoryjnySemestr studiow:
1Punkty ECTS:
5Formy kształcenia (wykłady / ćwiczenia / inne):
30 / 30 / 0Prowadzący:
dr inż. Czesław BanaśJęzyk:
polskiEfekty kształcenia:
Wiedza:
Zna podstawowe cechy budowlanego przedsięwzięcia inwestycyjnego, jego podział na etapy i fazy a także różne systemy wykonawstwa; rozumie istotę różnych modeli zarządzania przedsięwzięciem; zna warianty powiązań prac projektowych i formuł organizacji przedsięwzięcia; rozumie zależności pomiędzy kosztami a efektywnością przedsięwzięcia; zna istotę zarządzania logistycznego w przedsięwzięciach budowlanych; zna czynniki ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięć oraz metody zarządzania ryzykiem; rozumie czynniki opisujące miejsce przedsiębiorstwa jako uczestnika rynku a także zasady budowy strategii marketingowych jego rozwoju.
Umiejętności :
Potrafi opisać procedurę realizacji przedsięwzięcia dla różnych systemów wykonawstwa;
umie przedstawić warianty powiązania prac projektowych i formuł organizacji przedsięwzięcia; potrafi określić zależności pomiędzy kosztami realizacji a efektywnością przedsięwzięcia; umie przeprowadzić analizę procesów logistycznych w gospodarce materiałowej; potrafi zdefiniować czynniki ryzyka występującego w procesie budowlanym oraz przeprowadzić ich hierarchizację; umie przygotować materiały wyjściowe do sporządzenia planu zarządzania ryzykiem; potrafi zdefiniować miejsce przedsiębiorstwa jako uczestnika rynku oraz dokonać wyboru strategii marketingowej jego rozwoju.
Kompetencje:
Ma świadomość złożoności i znaczenia procesu zarządzania przedsięwzięciem budowlanym jako podstawy efektywnego gospodarowania, rozumie jego uwarunkowania rynkowe, potrafi odpowiednio określić priorytety realizacji założonych celów inwestycyjnych.
Wymagania wstępne:
Podstawy ekonomii, prawo.Treści kształcenia:
Etapy i fazy realizacji przedsięwzięcia budowlanego. Systemy wykonawstwa i ich wpływ na zarządzanie. Dokumentacja projektowa a zarządzanie przedsięwzięciem. Rachunek kosztów i jego wykorzystanie w zarządzaniu. Ocena ekonomicznej efektywności przedsięwzięć. Zarządzanie logistyczne. Zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi finansowanymi środkami publicznymi. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa a zarządzanie przedsięwzięciem. Przedsiębiorstwo jako uczestnik rynku. Procedura planowania i budowy strategii marketingowej. Rynek i jego segmentacja. Produkt i cena. Metody ustalania ceny. Procedura przetargowa wyboru wykonawcy.Literatura:
1.Dennis Lock – Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2009r. 2.Witold Andrzej Werner – Zarządzanie w procesie inwestycyjnym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1999r. 3.Ryszard Żuber – Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1999r. 4. Andrzej Minasowicz – Efektywność zarządzania finansami w budownictwie, Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2009r. 5.Wiesław Kietliński inni – Proces inwestycyjny budownictwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2007r. 6.Prymon M.: Menedżerskie i społeczne aspekty współczesnego marketingu, Expert, Wrocław 1999r. 7. Kotler Ph.: Marketing – Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Felsberg SJA, Warszawa 1999r. 8. Altkorn J.: Podstawy marketingu, Instytut Marketingu,
Kraków 1999r. 9. Janik G.: Elementy marketingu, Wydawnictwo AR we Wrocławiu 2001r.
10. Płoński Mieczysław- Kierowanie budowlanym procesem inwestycyjnym, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2009r.
Metody oceny:
Wykonanie i zaliczenie trzech projektów, 2 kolokwia zaliczeniowe wykładów.Uwagi: