Lista kursów

English version

Kod kursu: IISN20636o16
Rok / Semestr: 2016/2017 zimowy
Nazwa: Zarządzanie w budowlanym procesie inwestycyjnym
Kierunek: Inżynieria Środowiska
Typ studiów: II st. - magisterskie
Rodzaj kursu: Obligatoryjny
Semestr studiow: 1
Punkty ECTS: 5
Formy kształcenia (wykłady / ćwiczenia / inne): 9 / 9 / 0
Prowadzący: dr hab. inż. Elżbieta Bondar-Nowakowska, prof. nadzw.
Język: polski


Efekty kształcenia: Wiedza Zna zagadnienia będące przedmiotem nauki organizacji i zarządzania; wie w jakich obszarach budowlanego procesu inwestycyjnego mogą być one zastosowane; zna metody pozwalające na osiągnięcie lepszych efektów prowadzonych działań, pozwalających na zwiększenie konkurencyjności firmy. Umiejętności Potrafi wybrać i zastosować odpowiednie metody rozwiązywania problemów na różnych etapach procesu inwestycyjnego; potrafi mierzyć pracę i przyjąć odpowiednią strategię motywowania pracowników; potrafi przeprowadzić proces decyzyjny by określić optymalne rozwiązanie problemu.

Kompetencje: Ma świadomość, że wizerunek nowoczesnej firmy wymaga stworzenia w niej warunków pracy bezpiecznych dla zachowania zdrowia i życia oraz optymalnych z punktu widzenia potrzeb i możliwości psychospołecznych osób tam pracujących.

Wymagania wstępne: -

Treści kształcenia: Podstawowe zasady organizacji i zarządzania. Zarządzanie na poszczególnych etapach procesu inwestycyjnego. Projektowanie struktury organizacyjnej. Style zarządzania. Techniki zarządzania. Motywowanie pracowników do wydajnej pracy. Proces decyzyjny. Modele zarządzania jakością. Mierniki pracy w budownictwie. Normowanie pracy w budownictwie. Ryzyko w zarządzaniu firmą i projektem inwestycyjnym. Planowanie strategiczne w zarządzaniu firmą.

Literatura: 1. Biruk S., Jaśkowski P., Sobotka A.: Zarzadzanie w budownictwie. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej. Warszawa 2003. 2. Jaworski K. M. Metodologia projektowania realizacji budowy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa1999. 3. Jaworski K. M.: Podstawy organizacji budowy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2005. 4. Werner. W. A.: Zarządzanie w procesie inwestycyjnym. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa 1999.

Metody oceny: zaliczenie ćwiczeń, 2 sprawdziany, egzamin pisemny

Uwagi: Program przedmiotu: Wykład 1: Podstawowe zasady organizacji. Kierunki w nauce organizacji i zarządzania. Wykład 2: Etapy budowlanego procesu inwestycyjnego. Specyfika realizacji procesów budowlanych. Wykład 3: Zarządzanie na poszczególnych etapach procesu inwestycyjnego. Wykład 4: Projektowanie struktury organizacyjnej. Organizacja wirtualna. Wykład 5: Style zarządzania. Wykład 6: Techniki zarządzania. Wykład 7: Motywowanie pracowników do wydajnej pracy. Wykład 8: Podejmowanie decyzji – proces podejmowania decyzji, narzędzia służące do planowania i podejmowania decyzji, techniki optymalizacji decyzji. Wykład 9: Modele zarządzania jakością. Normy ISO. Certyfikacja jakości. Wykład 10: Mierniki pracy w budownictwie. Kształtowanie wydajności pracy. Ergonomia w budownictwie. Wykład 11: Normowanie pracy w budownictwie. Wykład 12: Budowlany proces inwestycyjny a ochrona środowiska. Wykład 13-14: Ryzyko w zarządzaniu firmą i projektem inwestycyjnym. Wykład 15: Planowanie strategiczne w zarządzaniu firmą. Rodzaj i zakres ćwiczeń: ćwiczenia projektowe. Ćwiczenia 1-15: Rozwiązywanie problemów z zakresu robót budowlanych z wykorzystaniem modeli wypracowanych przez Szkołę Badań Operacyjnych.