Lista kursów

English version

Kod kursu: RESS20102o12
Rok / Semestr: 2012/2013 zimowy
Nazwa: Gospodarowanie kapitałem ludzkim
Kierunek: Ekonomia
Typ studiów: II st. - magisterskie
Rodzaj kursu: Obligatoryjny
Semestr studiow: 3
Punkty ECTS: 7
Formy kształcenia (wykłady / ćwiczenia / inne): 15 / 30 / 0
Prowadzący: dr inż. Henryk Łabędzki
Język: polski


Efekty kształcenia: WIEDZA: Wskazuje uwarunkowania i mechanizmy rozwoju kapitału ludzkiego. Posiada rozszerzoną wiedzę na temat koncepcji teoretycznych kapitału ludzkiego i jego składowych. Ma poszerzoną wiedzę o roli kapitału ludzkiego oraz o jego znaczeniu w rozwoju ekonomicznym, społecznym i kulturowym. UMIEJĘTNOŚCI: Prawidłowo stosuje odpowiednie metody analizy poszczególnych składowych kapitału ludzkiego oraz pomiaru jego wartości, zarówno w skali makro-, mezo-, jak i mikro-. Proponuje metody i instrumenty wspierające rozwój kapitału ludzkiego. Stosuje właściwe metody opisu kapitału ludzkiego, interpretuje występowanie zróżnicowań jego poziomu oraz identyfikuje ich przyczyny.

Kompetencje: KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Docenia potrzebę ciągłego doskonalenia wiedzy i umiejętności (również własnych) oraz potrafi inspirować i organizować te procesy w środowisku społecznym. Dostrzega i docenia zróżnicowanie kapitału ludzkiego; jednocześnie potrafi nim zarządzać oraz współpracować z ludźmi o odmiennych światopoglądach, kręgach kulturowych i statusie społeczno-ekonomicznym.

Wymagania wstępne: Podstawy makroekonomii i polityki społecznej

Treści kształcenia: Przegląd koncepcji teoretycznych kapitału ludzkiego. Zróżnicowanie i przepływy kapitału ludzkiego oraz ich kulturowe uwarunkowania. Problem pomiaru wartości kapitału ludzkiego. Gospodarowanie oraz inwestowanie w kapitał ludzki. Elastyczność kapitału ludzkiego, społeczeństwo informacyjne oraz innowacyjność.

Literatura: podstawowa: 1. Łukaszewicz G., 2009, Kapitał ludzki w organizacji. Pomiar i sprawozdawczość. PWN, Warszawa uzupełniająca: 2. Juchnowicz M. i in., 2007, Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Wyd. Difin, Warszawa 3. Juchnowicz M. i in., 2009, Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków

Metody oceny: Wiedza: Kolokwia na ćwiczeniach, egzamin pisemny. Umiejętności: Ocena umiejętności analizy elementów składowych kapitału ludzkiego oraz stosowania metod jego pomiaru. Kompetencje społeczne: Ocena udziału w dyskusji, ze szczególnym uwzględnieniem poprawnej identyfikacji składowych kapitału ludzkiego, prawidłowego określania ich poziomu oraz rozstrzygania dylematów w zakresie doboru metod zarządzania kapitałem ludzkim.

Uwagi: