Lista kursów

English version

Kod kursu: BIS20070o14
Rok / Semestr: 2014/2015 letni
Nazwa: Podstawy Kierowania Zespołem
Kierunek: Bioinformatyka
Typ studiów: II st. - magisterskie
Rodzaj kursu: Obligatoryjny
Semestr studiow: 2
Punkty ECTS: 2
Formy kształcenia (wykłady / ćwiczenia / inne): 15 / 15 / 30
Prowadzący: dr inż. Marek Stachowiak
Język: polski


Efekty kształcenia: Wiedza: W1 – zna podstawowe pojęcia z organizacji pracy, sposoby badania pracy, normowania pracy, wybrane zagadnienia z ergonomii [BI2_W15]; W2 – posiada ogólną wiedzę o znaczeniu zarządzania kadrami w funkcjonowaniu organizacji oraz relacjach interpersonalnych w organizacji; ścieżce rozwoju organizacji i pracowników [BI2_W17]; W3 – zna cele, zasady tworzenia i zarządzania zespołami pracowniczymi [BI2_W17]; W4 – zna różne koncepcje motywacji [BI2_W17]. Umiejętności: U1 – ma opanowane elementarne zasady tworzenia ścieżki kariery zawodowej [BI2_U14] Kompetencje społeczne (postawy): K1 - rozumie konsekwencje podziału pracy oraz pracy zespołowej, akcentując korzyści z pracy zespołowej [BI2_K02], K2 - ma świadomość odpowiedzialności za zadania wspólnie realizowane w zespole [BI_K02]; K3 – docenia konieczność ustawicznego poszerzania wiedzy [BI2_K01].

Kompetencje:

Wymagania wstępne: Podstawy zarządzania

Treści kształcenia: Pojęcie pracy, podział pracy, organizacja pracy, typologia czasu pracy, wydajność i normowanie pracy wykonawczej, wybrane zagadnienia z ergonomii. Cele zarządzania kadrami w organizacji, relacje interpersonalne w organizacji, system wartości, style kierowania, przywództwo, motywowanie pracowników, zespoły pracownicze i ich typologia, tworzenie zespołów i zarządzanie nimi, rozwój pracowników i ich ocena.

Literatura: 1. Jasiński Z.: Zarządzanie pracą. Placet, Warszawa, 1999. 2. Listwan T. Zarządzanie kadrami. Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2002, 3. Listwan T. Zarządzanie kadrami podstawy teoretyczne i ćwiczenia. Wyd. AE we Wrocławiu 2000 4. Król H. Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, W-wa, 2006. 5. Kubacki B. i wsp.: Zespół pracowniczy jako podmiot i obiekt kierowania w organizacji gospodarczej. Wydawnictwo AE we Wrocławiu, 1991. 6. Żukowski Paweł: Podstawy organizacji pracy i kierowania. AR Szczecin, 1998.

Metody oceny: Zaliczenie ćwiczeń: systematyczne (3) pisemne sprawdziany na ocenę obejmujące wiadomości z ćwiczeń i wykładów, bieżąca ocena (na podstawie ustnych wypowiedzi) postępów w nauce i aktywności. Studenci będą sporządzać dwa samodzielne (oceniane) opracowania poza zajęciami. Obecność na ćwiczeniach jest obowiązkowa; student może mieć tylko jedną nieusprawiedliwioną nieobecność. W przypadku nieobecności usprawiedliwionej student jest zobowiązany do zaliczenia odpowiedniej części materiału. Zaliczenie ćwiczeń na podstawie średniej ocen. Zaliczenie przedmiotu: średnia ocen uzyskanych na ćwiczeniach, w tym ze sprawdzianów obejmujących treść wykładów.

Uwagi: