Courses list

Wersja polska

Course code: NWSS10050o14
Semester: 2014/2015 winter
Name: Organisation and Management
Major: Commodity Science
Study Type: first cycle
Course type: compulsory
Study Semester: 5
ECTS points: 4
Hours (Lectures / Tutorials / Other): 30 / 30 / 0
Lecturer: dr hab. Maria Golinowska, prof. nadzw. UP
Language of instruction: Polish


Learning outcomes: Students understand the structure of enterprise organization. They also become familiar with basic notions from the field of organization and management, as well as the rules regarding functions of management.

Competences: Students are able to determine organization structures and the functions of management.

Prerequisites: Credits acquired in micro – and macro -economy

Course content: The subject covers the following problems: the surrounding of organization, the types of enterprises and their interrelations, enterprise resources, the processes governing enterprise management.

Recommended literature: 1. Marek S., Białasiewicz M.: Podstawy nauki o organizacji. PWE W-wa 2008; 2. Kowalski W., Nazerka J.: Instrumenty zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Wyd. Delfin, W-wa 2006; 3. Kards W., Wójcik-Augustyniak M.: Zarządzanie w przedsiębiorstwie. Wyd. Delfin, Warszawa 2008; 4. R.W. Gryffin. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa. 2006; 5. Robins S. P., De Cenzo D.A. Podstawy zarządzania. Wyd. PWN, Warszawa. 2002; 6. Praca zbiorowa pod red. M. Przybyły. Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej. Wyd. AE we Wrocławiu. 2001; 7. Stoner J.A.F., Wankel Ch. Kierowanie. PWN, Warszawa 1998; 8. Praca zbiorowa pod red. A. Koźmińskiego, W. Piotrowskiego, A. Chrostowskiego. Zarządzanie (Teoria i praktyka). PWN, Warszawa 2000; 9. Czermiński A. i inni. Zarządzanie organizacjami. Wyd. Dom organizatora. Toruń 2002; 10. Drucker P.F.. Praktyka zarządzania. Wyd. Nowoczesność AE w Krakowie, Czytelnik 1995; 11. Fudaliński J., Kwieciński M. Podstawy zarządzania. Wyd. Antylia Kraków, 2006.

Assessment methods: Lecture – written exam.

Comment: